Dónde la IA te puede ayudar de verdad, en qué orden y con qué presupuesto

El problema

Empezar por la herramienta de moda y no por el problema es la forma más cara de probar la IA. Lo habitual es gastar en algo que no se usa, o no empezar por miedo a equivocarse. Lo que hace falta es un mapa: qué duele, qué se puede automatizar, en qué orden y con qué número.

Qué hago

1. Entrevistas y revisión de procesos con quien hace el trabajo cada día, no solo con dirección. Ahí es donde están las horas perdidas.
2. Mapa de oportunidades por área: qué se puede automatizar, qué necesita IA y qué se resuelve con una regla simple.
3. Priorización por impacto y coste qué primero, qué después y qué no merece la pena.
4. Plan de implantación con presupuesto estimado y orden de ejecución, lo hagas conmigo o con quien quieras.
5. Formación práctica para que tu equipo use la IA en su día a día con criterio y de forma segura: qué sí, qué no, y qué datos no se meten nunca en una herramienta.

Qué recibes

• Un informe con las oportunidades priorizadas, su presupuesto estimado y por dónde empezar.
• Criterio para decidir: qué herramientas tienen sentido para tu tamaño y cuáles no.
• Un equipo formado, que sabe qué puede hacer la IA, qué no, y cómo usarla sin riesgos.

Para quién es

Para pymes y medianas empresas que quieren empezar bien, o que ya probaron algo y no funcionó. Y para equipos que necesitan formación concreta, no una charla general.

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